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【夏日優惠4件組】Clover瞬間涼感多用途冰涼巾(小領巾-共5色)



商品訊息功能





  • 品號:3374076


  • 烈日下、氣溫高的場所必備
  • 不用冷藏,長時間維持冰涼感
  • 適用各項戶外活動,室內省電降溫




商品訊息描述



特惠【夏日優惠4件組】Clover瞬間涼感多用途冰涼巾(小領巾)




★日本熱銷消暑聖品,瞬間創造超涼爽體感

◆因為電費高漲而捨不得開冷氣嗎?不須用電也能擁有清涼感

◆今夏節能省電最新選擇,在室內使用冰涼巾既清涼又降溫

◆烈日下、氣溫高及悶熱的場所必備!舒緩曬後不適、冰敷使用

◆適用各項戶外及運動時使用,不止擦汗、更能降溫特賣

◆考生、學生、通勤族、開車族、單車族、室外工作者必用

◆觸感柔軟細緻,韌度強,能抗拉

◆不用冷藏,不需用電!只要含有水份即可保持涼爽

◆符合歐盟RoHS規範,SGS檢測不含塑化劑

使用方法:

1.初次使用時,請以清水沖洗約10秒鐘,擰乾即可使用。

2.本品在常溫下保存時將乾燥呈硬塊狀,請密封保存。

3.本品再度使用時,只要在清水中浸泡或是用清水沖洗,即可恢復柔軟,擰乾後即可使用。

4.如需持續使用,可將本品置入保存罐中,即可保持柔軟度。

5.請勿將相同質料不同顏色的冰涼巾擺放在一起保存。

注意事項:

1.請使用清水或是中性清潔劑洗滌即可。

2.避免使用漂白水、衣物柔軟精及刺激性清潔劑洗滌。

3.請勿使用洗衣機及烘乾機。

4.請遠離火源及高溫處。

5.本品不需要冷藏。

6.請勿將相同質料不同顏色的冰涼巾擺放在一起保存















商品訊息特點









【商品內容】瞬間涼感多用途冰涼巾(小領巾)4件組
【材 質】本品-PVA/保存罐-PVC
【尺 寸】68*10cm
【產 地】台灣







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行政院長林全昨(12哪個最便宜)日火速拍板基本工資審議案,送給勞工中秋節大禮!其中月薪從現行2萬8元,調至2萬1,009元,調升1001元,漲幅5%;時薪分二階段調整,10月1日先由120元調升至126元,明年元旦再調升至133元,總調幅近11%。

這次基本工資月薪及時薪調升,預期將有156名萬本國勞工、30萬名外勞,以及45萬部分工時勞工受惠。

勞動部8日舉行基本工資審議委員會,在資方鬧內鬨中召開,有勞資政學四方代表出席,達法定人數15人出席,9日就將審議結果會議紀錄報行政院核定。

知情官員說,勞動部作出審議的結果,仍具有決策的參考依據,符合基本工資審議會規定。

由於先前勞動部長郭芳煜允諾因法定工時從雙周84小時調整到單週40小時,導致時薪公式改變,基本時薪部分,第一階段10月1日先由120元調升至126元,第二階段再調升至133元。

月薪部分,勞團原喊出26k,引起資方極力反對,這次考量經濟仍不景氣,及物價等因素,綜合判斷決定調升1,這裡最便宜001元,調幅5%。

林揆對這次基本工資審議結果完全尊重,且在今天購物>2016赴立法院進行總質詢前夕火速核定,快速清理戰場,以免日久生變。

改善受低薪影響,小英總統主張應訂定《最低工資法》,保障勞工及其家庭的最低生活水準,研議立法改變目前基本工資審議程序,包括提高審議議決位階,並將最低生活所需參考社經指標入法,比照油價公式訂定基本工資計算公式等,勞動部均已在研議中。


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工商時報【文╱林國賓】

6年前,瑞士工程巨擘艾波比(ABB)找來管理顧問專家史畢福(Ulrich Spiesshofer)執掌機器人部門,當時機器人產業前景不明,部門連年虧損,艾波比希望借助史畢福的長才扭轉乾坤。

「部門賠錢的情況真的慘不忍睹,」史畢福回憶道。「大家都看衰我們,並建議艾波比要放棄機器人業務,甩掉這個賠錢貨。」

究竟有多慘?史畢福表示,當年機器人的價格單價高,且艾波比主要是向汽車產業推銷產品,而汽車產業剛好又遭逢嚴重不景氣,2009年艾波比的機器人部門一年就大賠近3億美元。

雖然外界一片看衰,但艾波比仍決定堅持,並把扭轉乾坤的重責大任交給史畢福。

史畢福指出,「我花了很多的時間進行研究並找出問題所在,我認為終端市場需求終會爆發,現階段要先做的是擴大機器人產品的組合、提升機器人的功能,並降低銷售比重過度依賴車廠的情況。」續壓機器人的賭注終於獲得回報,如今全球機器人市場正式起飛呈現高速成長,史畢福得意的說,「機器人現在可是我們公司的看板產品。」

史畢福於2013年晉升為公司執行長,從原本負責機器人部門躍居為年營收350億美元國際大企業的掌門人,公司業務涵蓋用於電力網的高壓變電設備、渦輪機和運輸系統的零件與工廠自動化設備等等,全球員工總數達13.5萬人。

對於史畢福而言,其任務可是相當艱鉅。雖說機器人市場已經起飛,但競爭同樣激烈,在史畢福主導下,艾波比已經投入最新世代協同機器人(co-robots)的研發,此類機器人標榜與工人協同作業同時提高安全性,可讓如歐洲國家的製造商降低成本相對偏高的人力。

史畢福今年6月還從對手西門子(Siemens)挖來艾提亞(Sami Atiya),出任艾波比集團離散自動化與運動控制業務部(包含機器人)總裁。巴克萊(Barclays)分析師史戴勒(James Stettler)也說,在史畢福操刀下,艾波比機器人部門已和2009年完全不同,部門組織變為更加精實,且主攻高階市場區塊。

當然,艾波比放眼的可不僅機器人市場,能源產業的客戶向來是集團的主力,但能源產業如今正值革命性的變革,低油價已重創業者的投資支出,能源業朝向再生能源發展的趨勢則意謂著需要更複雜的輸電系統設備。

由於經濟成長走疲,代表各個產業的客戶對軟體、通訊與運算能力的需求會增加,俾以提高營運效率與降低成本。與此同時,艾波比在全球新興市場面臨的競爭也加劇。

考量各種主客觀的條件,外界因此對史畢福究竟能否成功帶領艾波比突圍不免存疑慮。

2009年來,艾波比的股價表現始終不及對手德國的西門子與美國的漢威聯合(Honeywell),但艾波比今年來已大漲23%,算是給史畢福初步的肯定。


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